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MANAGEMENT
SYSTEM
BMS āļāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļĒāļļ āļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļ§āđāļāļĐāļāļē āļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĒāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĻ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Media Asset Management : MAM) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ ERP
âĒ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļĄāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļĒāļļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°
âĒ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāļĒāļļāļ Analog TV, Cable TV āļĄāļēāļāļāļāļķāļ Digital TV āļŠāļ·āđāļ Online āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ
âĒ āļĢāļ°āļāļ BMS āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļĒāļļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
âĒ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļ§āļīāļāļĒāļļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
âĒ āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ (Go live) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ
āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļ Workflow āđāļĨāļ° Executive Reports
āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ BMS āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāļāļĢāļąāļ
āļāļļāļāļ§āļĢāļēāļ§āļļāļ āđāļāļāļāļāļēāļāļļāļĨ
āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļŠāđ āđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĄāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ
(zense entertainment)
BMS āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļĨāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāđāļ§āļĒ
āļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļĻ āđāļŦāļāļĢāļ°āļāļđāļĨ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļ āļāļĢāļāļāļāļēāļŠāļāđ āļāļģāļāļąāļ (New TV)
BMS āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ° BMS āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļģāđāļŦāđāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļļāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđ āļĢāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļāļīāļŠāļļāļāļāļĢ
Marketing Consultant
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļāļĒāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĄāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)